Méthodologie
Évaluation
Chaque projet de recrutement débute par une réunion entre toutes les parties concernées pour comprendre les besoins, le contexte et la stratégie de recherche.
Nous élaborons une stratégie d’approche incluant entreprises ciblées, localisation et processus d’entretien.
Identification
Après la réunion de démarrage, nous utilisons divers canaux pour contacter directement les candidats en tenant compte des compétences clés et de la culture de l’entreprise.
Brosy Partners se distingue par sa capacité à accéder à des candidats qui ne sont pas activement en recherche.
Nos consultants sont formés pour approcher discrètement les candidats identifiés.
Sélection
Nous vérifions si les candidats répondent aux attentes en termes de compétences techniques, motivations, valeurs et expériences lors d’entretiens structurés approfondis.
Nos consultants effectuent des vérifications de références auprès d’anciens managers avant ou après la présentation des candidats.
Nous vous fournissons toutes les informations recueillies, un compte rendu de l’entretien ainsi que les documents pertinents à la sélection du candidat (diplôme, certificats …).
Intégration
Avant l’arrivée en entreprise, nous restons en contact avec le talent recruté.
Le jour de la prise de poste, nous envoyons un message d’encouragement et organisons un point de suivi à la fin de la première semaine.
Nous effectuons également un suivi, auprès du recruté et de l’entreprise, à la fin du premier mois et de la période d’essai.
Cela nous assure de l’adéquation de la personne recrutée au poste.